＜勝ちに不思議の勝ちあり 負けに不思議の負けなし＞
冬至も過ぎ、今年もあとわずかとなりました。 時が、過ぎるのは、はやいですね、、、 今日は、プロ野球の野村克也元監督の言葉をお話したいと思います。 勝ちに不思議の勝ちあり 負けに不思議の負けなしという引用は、もともと剣術士の松浦静山の言葉からです。 不思議 は 偶然 と同義と考えてよいと思います。 この言葉は教訓として、 ・自軍の態勢は自主的に作ることはできる ・自軍が、負けないように努力をすること […]
自己啓発
＜車座ゼミ＞開設。今、サバイブするために必要な知は何か。
今日から11月、時間がたつのは早いですね。 ところで、私は、啓蒙的であったり教育的であったりする投稿については少し違和感がありました。 つまり、 ＜だから、何？＞ ＜だから、どうするの？＞ という思いを、私自身が抱いていたからです。 しかし、現時点での、最先端で、内容も優れた、 ＜解決策＞ ＜解決策になりそうな方法＞ を、私が提供するとしましょう。(実際に、私が、提供できているなどど、そこまで傲慢 […]
外資系企業の文化；入社や転職で注意すべき点
最近、転職に関して、とくに外資系企業への転職や今後のキャリアについての相談を受けることが多くなりました。 今日は、外資系企業(一部海外展開している日本企業)の文化や入社で注意すべき点をお話しようと思います。 話をわかりやすくするために、以下に３パターンをあげるという暴挙をしてみます。 【パターン１ 】 面接；国内で日本人の上司になりえたりする上司、事業部門の部長上司；海外勤務したことがない日本人勤 […]
目標を達成するコツ；BE、DO、HAVEを整合させる
・自分が、どんな心のありようでいたいのか(ＢＥ)、 ・どんなことがしたいのか(ＤＯ)、 ・その結果として、どんなものを獲得したいのか(ＨＡＶＥ)、 これらが整合していないとき、心理学的には、どこかで自分の目標にブレーキを自分で、かけていることになります。 ＢＥ、ＤＯ、ＨＡＶＥに整合がとれていない、つまり齟齬がありますから、ある目標を達成しても(ＨＡＶＥ)、 「あれ、これは、私が求めていたものか」 […]
フレームワークで考えるべきなのか、考えるべきでないのか
この命題はビジネスのみに関わることではありませんが、多くの論者で意見がわれています。 が、私の意見は以下になります。 「フレームワークを含めてあらゆる思考体系を自分の頭に大量に取り込み続け、自分の思考体系を整理して、その後、自分の頭で、すべての問題を個別に考える」 です。 ある問題を解決するときに、その問題解決に適しているならば、ときには5FなりMECEのフレームワークを補完的に使うこともある、と […]